2026年1月10日、河北華通ケーブルグループ有限公司は成都で「2025年年次総括および2026年展望会議」を開催した。グループリーダー、さまざまな部門および子会社の責任者、部門マネージャーが集まり、昨年の成果を振り返り、新年に向けた発展の青写真を楽しみにしました。

会議にはグループ人事部の孫華喜氏が議長を務め、張樹軍社長、張宝龍執行副社長、経営陣ら計80人が出席した。



会議は次の 3 つの部分で構成されていました。
1. 部門別レポート: ビジネスに焦点を当て、開発を分析
会合には海外企業や石油・ガス部門の責任者らが出席した。ケーブル各部門は、それぞれの 2025 年の作業計画の完了について系統的に報告し、既存の問題点と改善領域を特定し、業界動向と企業戦略に基づいて 2026 年の事業計画と開発目標を提案しました。レポートはデータが豊富で明確に提示されており、各部門チームのプロフェッショナリズムと進取の精神を示していました。
2. インセンティブの実施: 株式インセンティブ、団結した取り組み
中長期的なインセンティブの仕組みを確立し、中核となる人材を引きつけて維持し、チームの熱意を刺激するために、この会議では株式インセンティブ関連文書の署名式も行われました。この取り組みは、当社が人材の価値を重視していることを反映しており、従業員と会社の共同成長と育成成果の共有をさらに促進していきます。
3. 2026 年の見通し: 明確な戦略、準備完了
グループ社長は会社の全体的な業務実績を総括した。この会議では、現状の分析と将来の機会の評価に基づいて、2026年に向けたグループの全体的な発展戦略と戦略的優先事項が明確になりました。グループは、イノベーション主導の発展を堅持し、ビジネス連携を深め、リスク管理を強化し、デジタルトランスフォーメーションを推進し、より高品質な発展に向けてエネルギーを蓄積するために全体的な競争力を包括的に強化していきます。



この会議は、コンセンサスを構築し、考え方を統一するための会議であるだけでなく、士気を高め、方向性を明確にするための結集でもありました。新たな出発点に立ち、華通電線の全従業員は、より一層の熱意とより現実的なアプローチを持って協力し、2026 年に向けた開発の新たな章を共同で書き起こしていきます。